Екатерина Горбунова, заместитель главы Самары по социальным вопросам: «Дети сумеют наверстать пробелы в программе без сокращения новогодних каникул»

Карантин в школах города продлили нанеопределенный срок. Родители обеспокоены: смогут ли дети нагнатьотставание в освоении школьной программы, которое появится из-занезапланированных каникул? Вызывает беспокойство и уровень заболеваемости ОРВИи гриппом в школах. Внести ясность в эти и многие другие вопросы помогла беседакорреспондента 63.ru с заместителем главы города Екатериной Горбуновой.

– ЕкатеринаВладимировна, решение принято – карантин в школах продолжается. Когда можноожидать окончания незапланированных каникул?

– Для насглавный приоритет – здоровье детей. Пока эпидемиологическая ситуация остаетсянапряженной, поэтому сегодня принято решение о продлении карантина в школах дотого момента, как волна заболеваемости не пойдет на спад. Я думаю, он продлитсяеще около недели, примерно, до того периода, как наступят морозы. Мы будемотслеживать ситуацию. И как только она нормализуется, карантин закончится.Сразу хочу успокоить всех родителей: во-первых, справки в школу в периодкарантина предоставлять не надо. Во-вторых, наши педагоги – профессионалы. Онисумеют нагнать программу за счет распределения материала в течение учебногогода. Карантин ни коим способом не повлияет на продолжительность каникул.

На данный моментзакрыты все школы города, четыре дошкольных образовательных учреждения.

– Скажите,сколько детей в школах сейчас болеет?

– Эта цифраменяется с каждым днем. На сегодняшний день она составила примерно 42%. Но,повторюсь, это значение достаточно динамично.

– Как, на вашвзгляд, отразятся на успеваемости незапланированные каникулы?

– Никак. Я несомневаюсь в профессионализме наших педагогов, и дети сумеют устранить пробелыв программе без сокращения новогодних каникул. Учебный план будетнаверстываться по мере прохождения материала.

– В вузах непланируется вводить карантин?

– Вузы – это ненаша компетенция. Но хочется отметить, что мы работаем с цифрами: естьрекомендации Роспотребнадзора. Мы, руководствуясь ими, закрыли на карантиншколы города. Все самостоятельные структуры, такие как вузы, сами принимаютрешения – закрываться на карантин или нет.

–Расскажите, насколько серьезна в Самаре проблема школьных поборов? Какотличить добровольные взносы от вымогательства?

–Вы правы, эта проблема очень серьезна. Часто попечительский совет, в которыйвходит и руководство школы и родители, обращается к родителям с просьбойоказать добровольную помощь. Как отличить добровольные взносы от поборов?Главный критерий – если в один день предлагается всем родителям сдать одинаковуюсумму денег – это и есть поборы. Не могут все родители иметь равные финансовыевозможности и оказывать одинаковую материальную помощь. Если родитель принимаетрешение оказать помощь школе, он должен сам определить, какую сумму он будетвносить на расчетный счет школы. И родители должны сами контролировать, накакие цели эти деньги будут потрачены. Школьные внебюджетные фонды должны бытьпрозрачны для родителей. Сейчас расходование средств из этих фондов невозможнобез согласования с двумя структурами: департаментом образования и департаментомфинансов. Как показал наш опрос «Самарские школы глазами родителей», вбольшинстве случаев родители получают информацию от руководства школы, кудатратятся деньги.

–А как именно проходит акция «Самарские школы глазами родителей»? И есть лиуже какие-то результаты?

–Для меня это очень важный проект. Мы решили провести анкетирование родителей иузнать объективную картину того, что происходит в школах города. Это своегорода общественная экспертиза, вопросы касаются ежедневного пребывания детей вшколе. Изучив и систематизировав данные, мы хотим принять конкретныеуправленческие решения. Анкета поможет нам расставить приоритеты и определитьпервостепенные болевые точки, которые должны быть профинансированы из бюджета.Сейчас проходят согласительные комиссии, на которых я бьюсь за каждый рубль длясоциальной отрасли.

Сейчас ужепрошло анкетирование во всех школах города. Социологи обрабатывают результаты.Я сама просматриваю анкеты и получаю для себя очень много полезной информации.Уже сейчас есть несколько проблемных точек. Это высокие нагрузки в школе,сохранение здоровья ребят, низкие зарплаты учителей, стоимость школьных«сезонок», организация горячего питания, очень много обращений по установкезнаков и «зебра» (например, рядом со школами №139, №5, 5-6 просеки, №149),нехватка учебников, распространение курительных смесей («спайс») и продажаалкоголя (рядом со школой №109), вопросы оплаты уборки и охраны.

Я получила более1000 обращений от родителей на свой личный ящик gorbunova_e.v@mail.ru. Я прошупрощения у всех, кто ждет от меня ответ. Сейчас очень напряженный рабочийграфик, но я обязательно отвечу всем, кто ко мне обратился.

–В этом месяце инициативная группа родителей самарских дошколят отправилаписьмо президенту РФ с требованием решить проблему нехватки мест в детскихсадах. Каков выход из сложившейся ситуации? Решит ли проблему нехватки местсоздание частных детских садов?

–В этом году открыто 24 дополнительные группы в действующих садах на 480 мест.Второе направление, по которому мы работаем, – возврат помещений бывших детскихсадов в муниципальную собственность. Сейчас ведется работа по возврату 10зданий. Мы понимаем необходимость создания благоприятных условий дляорганизации негосударственных детских садов. Город со своей стороны готовпредоставлять помещения их организаторам на безвозмездной основе. Мы такжеготовы оказать частным инвесторам организационную и методическую помощь. У насуже есть подобный пример государственно-частного партнерства – детский сад«Диалог культур» на улице Маяковского. Но частных инвесторов, как правило,останавливает необходимость больших вложений в капитальный ремонт здания. У насочень жесткие СанПиНы и требования Госпожинспекции, а здания детских садовочень изношены и требуют серьезного ремонта.

–Скажите, как сейчас обстоят дела с предоставлением жилья ветеранам ВОВ?Укладываемся ли мы в те сроки, что были установлены президентом?

– Мы укладываемсяв сроки, установленные президентом Российской Федерации. Более того, сейчас ужесвыше 90 ветеранов получили жилье. Также ведется работа с 30 ветеранами: мыездим, осматриваем, подбираем им жилье. Кроме того, начата работа по подготовке списков,предварительных документов тех ветеранов, что встали на очередь на жилье после2005 года. Это очень важно, ведь мы обязаны будем предоставить жилье абсолютновсем нуждающимся ветеранам, вне зависимости от того, когда они встали наочередь. Пока нормативный акт формируется в областном правительстве, мы должныдосрочно провести организационную работу.

– Сколькосейчас осталось ветеранов, которые пока не обеспечены жильем?

– Около 30. Но иони получат жилье к установленному президентом сроку.

– УлицаПервомайская не была переименована в улицу Козлова. Расскажите, почему такполучилось?

– Это произошлопо той причине, что люди, живущие на этой улице, воспротивились переименованию.На основании этого мы приняли решение оставить название улицы без изменения.Естественно, мы согласовали это и с семьей Дмитрия Ильича Козлова, и с предприятием,на котором он всю жизнь проработал. У нас в городе есть музей «Самара космическая», который назван в честьДмитрия Ильича Козлова, есть сквер имени Козлова, и самое главное – в памятиесть те великие дела, которыми он занимался

–Под вашим руководством будет работать новая структура: департамент культуры,спорта, туризма и молодежной политики. С чем была связана реструктуризация? Чтоона даст?

– Прежде всего,хотелось бы отметить, что слияние управления культуры, комитетов спорта имолодежной политики позволяет нам провести оптимизацию структуры, в том числесократить административный аппарат, а значит, сэкономить бюджетные средства.Это решение было одобрено коллегией администрации города и городской думой.Полномочия по реализации молодежной политики, проведению культурно-массовойдеятельности, социально значимых мероприятий будут аккумулированы вдепартаменте. Помимо этого появится и новое направление – это развитие туризмав нашем городе. Самара – город многонациональный, яркий, самобытный. Нам естьчто показать гостям. Думаю, эффективно будут работать вновь созданныемуниципальные автономные учреждения: по реализации молодежной политики, пореализации культурно-массовых мероприятий и третье – по осуществлению ремонта вучреждениях, подведомственных департаменту. Также в департаменте появитсяотдельная структура, которая будет заниматься охраной памятников на территорииСамары. Это очень острая проблема. Наша первоочередная задача – выстроитьэффективное взаимодействие между администрацией города и министерством культурыСамарской области, чтобы совместно сберечь наше общее наследие.