Методы и способы максимизации прибыли организации

В современных исследованиях, посвященных вопросам эффективности коммерческих организаций, а также максимизации их прибыли, используются термины конкурентоспособности, платежеспособности, финансовой устойчивости и т.д. Максимальная прибыль рассматривается как некий экономический показатель или их система. Для ее повышения, как правило, проводятся разовые меры, позволяющие достичь ощутимых результатов за короткий промежуток времени, например, сокращение затрат, реализация или передача в аренду неиспользуемого имущества, взыскание дебиторской задолженности и т.д. Конечной целью таких мер является повышение рентабельности предприятия и максимизация поступлений денежных средств. Сотрудники, принимающие участие в «максимизации прибыли», не всегда имеют четкое представление о том, какие материальные и нематериальные вознаграждения каждый из них получит в результате своей деятельности.

Если вам нужны экзаменационные ответы , закажите их выполнение на сайте Work5.

. Руководители часто упускают из виду тот факт, что ничто не может заставить действовать человека, активизировать его усилия в определенном направлении, если это направление не затрагивает его интересы. В результате, как показывает практика, достигается краткосрочный успех, а кардинального изменения эффективности не происходит. В деятельности коммерческих организаций участвуют собственники, управляющие, наемные работники, потребители, поставщики, государство, инвесторы и прочие так называемые стейк-холдеры. Все они вносят определенный вклад в получение прибыли и имеют при этом собственные цели, не всегда сугубо экономические. Создание условий для достижения этих целей является основным инструментом руководства при регулировании поведения участников деятельности коммерческой организации. Указанные обстоятельства обеспечивают актуальность обращения к проблеме методов и способов максимизации прибыли организации. Цель курсовой работы – определить специфику методов и способов максимизации прибыли организации. Объект – эффективность деятельности организации. Предмет – методы и способы максимизации прибыли организации. Задачи: 1. Определить понятие и сущность феномена прибыли. 2. Определить понятие и виды способов максимизации прибыли предприятия. 3. Рассмотреть особенности максимизации прибыли предприятия в краткосрочном периоде. 4. Рассмотреть особенности максимизации прибыли предприятия в долгосрочном периоде. Структура курсовой работы соответствует цели и задачам исследования и включает введение, две основные главы, заключение и список использованной литературы.

В данной работе были рассмотрены вопросы прибыли, способы ее максимизации в краткосрочный и долгосрочный периоды, а также в условиях несовершенной конкуренции. Все эти вопросы актуальны в наше время, когда экономика России постепенно восстанавливается после мирового кризиса и перед многими предприятиями стоит вопрос о дальнейшем пути развития. Способы получения максимальной прибыли – это главная цель любого предприятия. Процветающее предприятие то, которое получает устойчивую прибыль от своей деятельности. Как мы выяснили, у фирмы есть несколько путей увеличения прибыли: увеличение объема продаж, увеличение цены, снижение издержек. Не смотря на то, что два последних варианта, на первый взгляд, кажутся самыми простыми, и не требующими большого количества времени, часто они не являются оптимальными. Например, цену на продукцию фирма может устанавливать самостоятельно только при несовершенной конкуренции. Но даже фирма-монополист ограниченна в своем возможности управления ценой, т.к. из-за завышенной цены могут резко упасть объемы продаж, а и слишком низкая цена может привести к полному краху бизнеса. Самым верным способом все же является увеличение объема продаж, не смотря на то, что часто этот процесс достаточно длителен. В этой работе мы рассмотрели основные методы, с помощью которых фирма может установить оптимальный для нее объем продаж, при котором будет получать наибольшую прибыль. Также мы выяснили, что самым универсальным способом является сравнение предельных показателей, который может применятся в различных структурах рынка. Существует еще ряд мер, которыми фирма не должна пренебрегать при попытках увеличения прибыли. К ним можно отнести мотивацию персонала (с помощью увеличения заработной платы и различных выплат и пособий), постоянное повышение квалификации сотрудников, внедрение достижений НТП, систематичное изучение спросов рынка, снижение непроизводственных расходов и потерь и др. На основании исследования внутренней и внешней среды компании были определены факторы, снижающие конкурентоспособность и выработаны предложения по её повышению. С целью повышения конкурентоспособности турфирмы были внесены следующее предложения: модернизировать и увеличить объем рекламной продукции, внедрения IP-телефонии. Данные решения позволят: сократить расходы на АТС, увеличить приток потенциальных потребителей и к привлечению новых компаний к сотрудничеству с турфирмой. Предлагаемые мероприятия по повышению конкурентоспособности фирмы менеджмента позволят обеспечить удовлетворение нужд клиентов в дополнительном и более качественном сервисе. Все это обуславливает перспективу развития турфирмы, рост выручки, обеспечит дополнительные конкурентные преимущества на туристическом рынке Москвы и области.

1. Ансофф И. Стратегическое управление: Учебник / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2009. -369 с. 2. Барканов СА, Бурков В.Н., Курочка П.Н., Новосельцев В.И., Шульгин В.В. Системный анализ и его приложения. - Воронеж «Научная книга» 2008. - 439 с. 3. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности. - М.: Экономика, 2011. 4. Горфинкель В. Я. Экономика предприятия - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. 5. Карпов А. Л. Модель конкурентного поведения и конкурентное пространство фирмы // Экономика региона. - 2008. - №S4. - C. 248-256. 6. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. М., 2007. 7. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа - М.: Главбух, 2008. 8. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2011. 9. Максимова В.Ф. Микроэкономика. Учебно-методический комплекс. Изд. Центр ЕАОИ. 2008 г. 10. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007 11. Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / под ред. Г. Б. Поляка. 2-е изд., перераб. и доп. М., 2006. 12. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования - Мн.: Высшаяшк., 2007. 13. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий - М.: ИНФРА-М, 2007. 14. Семенов В. М., Баев И. А., Терехов С. А. Экономика предприятия Под ред. Семенова В. М. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. 15. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Финансовый менеджмент – М.: Экономика, 2008.