Удаленная работа: обзор возможностей в украинских IT-компаниях

По данным «Портрета ИТ-специалиста», 7% сотрудников украинских ИТ-компаний работают удаленно. Больше всего «удаленщиков» оказалось среди верстальщиков — из дома трудится каждый Среди разработчиков — каждый Если говорить о рынке труда, количество remote вакансий с каждым годом увеличивается:

Рост количества remote вакансий, опубликованных на DOU за последние 3 года

Мы решили провести исследование и узнать, в каких компаниях и на каких условиях специалисты имеют возможность работать вне офиса. В итоге была собрана информация по 35 работодателям.

Заметны несколько общих тенденций:— Большинство компаний, предлагающих возможность трудиться удаленно — это некрупные по размеру — Наиболее велики шансы получить разрешение на дистанционный режим у специалистов с опытом не ниже strong middle;— Компании часто готовы идти навстречу и рассматривать индивидуальные случаи, поэтому если есть желание работать удаленно, то стоит по крайней мере попробовать договориться с руководством, даже если официально такая возможность не прописана.

Ниже — сводка компаний, в которых доступна постоянная или временная удаленная работа. Если хотите добавить в статью информацию о своей компании, пишите на [email protected] .

Компании, где доступна постоянная удаленная работа

Все сотрудники работают удаленно на постоянной основе (фулл-тайм 40 часов в неделю). Компания набирает специалистов уровня Middle+, с высоким уровнем самоорганизации и тайм-менеджмента. Ежедневные синкапы, планирование и митинги по проектам проводятся онлайн, а два раза в год — встречи оффлайн на несколько дней. Из плюшек: уроки английского, оплачиваемое участие в профильных конференциях, компенсация спорта, медицинское страхование.

Компания приветствует в своих рядах для работы удаленно опытных разработчиков:— Objective-C, iOS SDK, Swift, Mac OS SDK, XCode;— Java, Android SDK;— C++, Qt, Boost, ATL, WTL, COM, MFC;— Windows API, Sockets, Completion Ports, GDI;— C#, .NET, Managed C++, ASP . NET MVC, LINQ, ADO . NET;— WPF, Compact Framework, WCF, RESTful;— Mono.NET, Monotouch, Xamarin;— Appcelerator Platform, Titanium, PhoneGap;— MS SQL Server, T-SQL, Oracle, MySQL, NoSQL, MongoDB;— Amazon Web Services, Microsoft Azure;— REST, SOAP, JavaScript rich client libraries, HTML5, CSS3;— PHP 5, Zend, CodeIgniter, Yii, Symfony.

Также на удаленную работу в компании могут рассчитывать: Product Owners, Business Analysts, Sales Managers, QA Engineers, UI/UX Designers, Copywriters.

Сотрудники могут использовать для работы любой офис компании, либо работать из удобного им места. Нет никаких лимитов на удаленную работу — можно работать дистанционно на постоянной основе всем, кроме офис-менеджера. Раз в год происходит собрание всех сотрудников вместе на несколько дней.

Если человек организованный, умеет хорошо планировать свое время, с уровнем Middle и выше, а также имеет успешный опыт удаленной работы — его готовы взять на дистанционную работу. Удаленные сотрудники работают на равных условиях с остальными специалистами компании.

Все специалисты работают удаленно на постоянной основе и с гибким графиком. Сотрудники самостоятельно распределяют рабочее и личное время. Коммуникация в командах проектов и в подразделениях ведется онлайн (skype, slack, google hangouts и т.д.). Раз в две недели проходят CEO Talks, на которых каждый в команде может напрямую задать свои вопросы топ-менеджменту. Оффлайн встречи, как правило, организуют сами сотрудники в городах, где живут или куда приезжают.

Компания проводит набор специалистов разных уровней — от Junior до Senior. Востребованы специалисты, которые работают с такими технологиями:— Web/UI (Flask, Ajax, RESTful API principles, JavaScript, jQuery, BackboneJS/MarionetteJS, AMD/RequestJS, AngularJS, CSS/Less);— Backend (Docker, Kubernetes, Gevent, Postgresql, Flask, Etcd, Redis);— Test automation (Selenium, WebDriver, Python, Robot Framework, Bash, Gerrit);-Scripting (Linux, Python 2.7, Command Line Tools, Perl, JavaScript, Bash, sed/awk);— C Development (Userland, Kernel).

Бенефиты: корпоративное обучение английскому (ведущие онлайн-курсы), медицинская страховка в Украине, возможность проходить обучение за счет компании, программа опционов (сотрудники становятся совладельцами CloudLinux).

В компании достаточно гибкий график работы — каждый сотрудник может без предварительной договоренности дня в неделю работать из дома. Если человек хочет работать вне офиса на постоянной основе, то это возможно, если заказчик и члены команды не против.

Также есть команды, которые полностью работают в удаленном режиме.

Практикуют удаленную работу, но на недлительное время и если таково согласовано сотрудником с менеджером проекта. При этом за сотрудником остается право пользоваться всеми социальными привилегиями, что предоставляет компания, а также использовать для работы техническое оборудование компании.

Кроме того, также есть и ремоут проекты для разработчиков.

Компания рассматривает кандидатов, которые могут работать вне офиса. Это не влияет на их зарплату, уровень ответственности, проекты или команду, в которой они будут работать.

Также, сотрудники уровней Senior, Team/Tech Lead, Architect могут перейти на удаленную работу, если позволяет проект и на это есть причины.

(до 20 сотрудников)

Удаленная работа доступна при согласовании с командой и руководством. Также в компании есть много успешных случаев работы с сотрудниками только на удаленной основе.

Также практикуется гибкий график для студентов.

Компания предоставляет сотрудникам возможность удаленной работы в нескольких форматах:— Краткосрочная удаленная работа. Каждый сотрудник после прохождения испытательного срока получает возможность работать из дома в случаях плохого самочувствия, незапланированной поездки, непредвиденных обстоятельств и т.д. Такой формат работы доступен всегда;— Совмещенный график: работа из дома + работа из офиса. В зависимости от проекта и объективной необходимости сотрудника, такой формат может распространяться на период от недель до года и более;— Постоянная удаленная работа. В зависимости от проекта и команды, возможность работать дистанционно доступна на постоянной основе или в течение конкретного промежутка времени.

Обязательное условие для удаленной работы в любом формате — это согласование с менеджером, а также особенности конкретного проекта. Также компания предлагает гибкий график работы для всех сотрудников, максимально идет навстречу сотрудникам-студентам/преподавателям.

(до 20 сотрудников)

Часть сотрудников компании работает удаленно на постоянной основе. Также возможно договориться об удаленной работе на несколько дней-недель для тех, кто обычно работает в офисе.

Условия для удаленной работы:— Согласие клиента на удаленную работу;— Уровень Strong Middle и выше;— Согласованность с менеджером проекта \ тимлидом;— Стабильные показатели продуктивности, персональный тайм-менеджмент.

Условия удаленной работы зависят от конкретной позиции и уровня сотрудника. Так, есть некоторые различия для сотрудников разных отделов. Например, у маркетинг/PR-специалистов есть больше пространства для маневров, так как их задачи растянуты во времени и редко привязаны к команде продукта. Разработчикам тоже не запрещено работать удаленно, но практически каждый день им необходимо быть на связи, чтоб прорабатывать рабочие вопросы с командой. В зависимости от того, насколько сотрудник самостоятелен и способен показывать результат, и зависит возможное время его нахождения вне офиса.

Удаленная работа — неизбежная часть рабочего процесса в компании.

В первую очередь, в таком режиме могут работать новые сотрудники из других регионов, что позволяет компании находить наиболее компетентных специалистов. С такими сотрудниками существует договоренность, что они должны присутствовать в главном офисе одну неделю каждый месяц.

Во-вторых, все сотрудники могут работать удаленно непродолжительное время (1- 3 дня) в случае необходимости. Работать дистанционно в течение длительного периода времени разрешается также всем сотрудникам компании, но по предварительной согласованности с командой и руководством.

Также возможен и полный переход на удаленный режим, если это никоим образом не сказывается на производительности и эффективности.

Офисы Milo Solutions находятся в Польше, но компания охотно сотрудничает с украинскими специалистами в режиме удаленной работы.

На удаленную работу могут рассчитывать специалисты от Intern до Senior по таким направлениям:— С++/QT разработчики с уклоном в мобильную разработку;— Python/Django/Flask разработчики для сервер-сайда (базовые знания фронтенд очень приветствуются);— JS (plain, Angular/Angular2, React) разработчики с навыками во фронтенде и верстке;— Дизайнеры, UI/UX;— QA специалисты.

График работы — гибкий, при этом возможен как фулл-тайм (40 часов в неделю), так и парт-тайм (20 часов). За рабочее время нужно отчитываться. Обязательное требование для всех — английский не ниже уверенного Intermediate.

Приветствуют любую удаленную работу, которая не содержит R&D и не предполагает командного взаимодействия. Как правило, это простые задачи, которые не требуют много согласований и могут быть представлены в виде однозначного ТЗ. Такими сотрудниками могут быть артисты вне цепочки создания чего-то комплексного, тестировщики.

От «удаленного сотрудника» обязательно требуют жесткую дисциплину и коммиты по отгрузке результатов работы.

Большинство сотрудников работают удаленно, но по желанию можно работать и в киевском офисе компании.

График работы организован следующим образом: сутки делятся на три временных зоны по 8 часов, и каждый сотрудник для себя выбирает одну из таких зон и работает в соответствие с ней. Если кто-то, к примеру, решит переехать из Киева в Мельбурн, он может просто перейти в другую временную зону и продолжить работу с компанией.

В компании практикуется удаленная работа, часто нанимает удаленные команды/сотрудников. Для офисных сотрудников тоже возможно поработать удаленно в течение какого-то периода, единственное условие — выполнение поставленных задач и нахождение на связи в течении большей части рабочего дня. Также некоторые сотрудники работают по нестандартному графику (например, с перерывом в 3 часа в середине дня), единственное условие — выполнение поставленных задач.

На удаленную работу могут претендовать все сотрудники, кроме админ. персонала и junior разработчиков.

Для перехода на удаленный режим требуется согласовать этот вопрос с менеджером проекта и функциональным руководителем. Если в проекте сейчас не горящая стадия, трудностей с переходом не будет. Если ситуация обратная, могут попросить повременить неделю-две.

Сотрудникам из аутсорсинг-команд позволено раза в неделю работать из дома.

Постоянная удаленка тоже есть. Для разработчиков и тестировщиков каждый случай рассматривается отдельно. Важную роль играет опыт специалиста — уровень должен быть не ниже Senior, что подразумевает собой его умение работать самостоятельно, без постоянного контроля и наставничества. Также для положительного решения немаловажна репутация сотрудника — его прошлые заслуги и эффективность работы вне офиса.

Кроме того, при аутстаффинге почти всегда практикуется удаленная работа (человек полностью работает на заказчика).

На удаленную работу могут рассчитывать все сотрудники компании — от программиста до контент-менеджера. Различные бенефиты также на них распространяются, например корпоративы, возмещение спортзала, курсов иностранного языка и т.д. У компании уже есть специалисты, которые успешно работают удаленно.

Все без исключения сотрудники могут работать дистанционно. При этом компания обеспечивает каждому оборудованное рабочее место, и при желании можно работать из офиса.

Компания набирает специалистов на полностью удаленную работу — Project и Sales Managers, веб разработчиков разных уровней и QA. В связи с ориентированностью преимущественно на зарубежные рынки, график работы напрямую связан с часовым поясам клиента.

Периодически проходят общие сборы всех сотрудников.

На данный момент есть различные схемы дистанционной работы:— частные случаи отсутствия человека в офисе, например, по болезни, но с возможностью работать из дома;— удаленная работа на постоянной основе;— совмещенный формат — частично удаленно и частично в офисе.

Каждый из этих форматов доступен для любого сотрудника. Единственное обязательное условие — это согласие непосредственного руководителя сотрудника. Чтобы его получить, надо быть ответственным, уметь соблюдать сроки и договоренности, иметь доступ к интернету и быть на связи в установленный промежуток времени.

Условия и соцпакет могут быть различны в зависимости от выбранного формата сотрудничества, но, как правило, при удаленной работе сотрудникам доступно большинство возможностей стандартного соцпакета.

Также в компании практически всегда есть вакансии, которые предусматривают возможность работать дистанционно.

Компании, где доступна удаленная работа на краткосрочный период

Официально компания не практикует удаленную работу, но в случае форс-мажора и если позволяет специфика работы на проекте, сотрудник может дня поработать удаленно по согласованию с руководителем.

Если у сотрудника есть причина работать какое-то время из дома, от нескольких дней или недели до более длительного периода, — компания пойдет навстречу.

Такая практика редкая, но может иметь место в особенных случаях при условии, что специалист уже какое-то время поработал в офисе, и есть уверенность, что он сможет некоторое время (несколько дней или месяцев) справляться с задачами удаленно. Возможность доступна для всех сотрудников, кроме менеджеров.

С 2016 года в компании официально доступно один день в неделю работать удаленно. Для перехода на такой режим сотрудник должен проработать в офисе не менее года и зарекомендовать себя с хорошей стороны. Если текущий проект позволяет дистанционную работу, то разрешение будет дано.

(до 20 сотрудников)

Иногородние кандидаты, которые рассматривают переезд, могут работать удаленно в течение испытательного срока (1 мес), и при успешном его прохождении кандидат переезжает.

Остальные сотрудники, если у них есть потребность и нет встреч и собраний в офисе, имеют возможность работать дистанционно в любой день (от дня до недель), заранее предупредив команду. Например, летом кто-то может поехать за город и работать оттуда. В случае недомогания — тоже ребята работают удаленно.

Официально компания не практикует удаленную работу, но, при необходимости, сотрудник может поработать удаленно по согласованию с руководителем.

(от 800 сотрудников)

Возможность работать удаленно зафиксирована в политике компании по учету рабочего времени и весьма либеральна. Практически любой сотрудник имеет право на работу удаленно. Условия определяются проектом и типом занятости, а принятие решения о графике и сроках удаленной работы делегировано на уровень непосредственных руководителей. Как правило, руководитель принимает решение в зависимости от стадии проекта и интенсивности работы, чтобы физическое отсутствие на рабочем месте не влияло на успешность работы всей команды.

Исключение составляют те специалисты, работа которых напрямую связана с необходимостью присутствия в офисе (например, специалисты Service Desk, обслуживающий персонал, специалисты, для работы которых требуется оборудование заказчика, находящееся в офисе).

Длительный непрерывный период удаленной работы возможен для специалистов, имеющих ограничения по состоянию здоровья или по семейным обстоятельствам. Кроме того, постоянно работать удаленно могут консультанты, предоставляющие разовые или нерегулярные работы по контракту.

(от 800 сотрудников)

В компании принято работать в офисе, при этом у всех сотрудников есть возможность работать удаленно часть времени, и использовать ее можно гибко. График удаленной работы на регулярной основе тоже может быть согласован с менеджером, но чаще удаленка используется ситуативно, когда нет возможности/времени ехать в офис.

Также удаленная работа необходима и разрешается для тех команд, где заказчик западный (США, Канада, Латинская Америка), и часть встреч проходит вечером. Чтобы не сидеть в офисе допоздна, ребята подключаются из дома.

В компании есть возможность удаленной работы, но все зависит от проекта. Детали оговариваются в индивидуальном порядке. Варианты разные — от дней до 2 месяцев. Сотруднику необходимо совместно с его тимлидом составить план работы. Если это длительный период, трекать время и задачи в Jira. Важно, чтобы была техническая возможность работать удаленно на данном проекте, доверие к сотруднику, организованность сотрудника и навыки работать удаленно у сотрудника и его тимлида :)

Для новичков и джуниоров такой возможности нет.

У каждого сотрудника есть возможность периодически работать удалённо, если на то есть его желание и нет необходимости в личном присутствии в офисе в рамках работы над проектом. Также если это ситуации, связанные с погодными неурядицами, личными обстоятельствами или состоянием здоровья. Каждый случай обсуждается отдельно с PMом или HRом.

Несколько сотрудников работают удалённо на постоянной основе.

В компании есть общепринятое положение, что сотрудник может работать удаленно не более трех дней в месяц при условии, что его отсутствие не будет негативно влиять на рабочий процесс на проекте. Большее количество дней также возможно, это обсуждается индивидуально и зависит от ситуации на проекте, от слаженности команды, от задач, которые стоят перед сотрудником. Есть сотрудники, которые работают удаленно от нескольких дней в неделю до нескольких месяцев в году.

Компания предоставляет возможность работы из дома всем сотрудникам, если в этом есть необходимость (состояние здоровья, причины личного характера). График и условия удаленной работы согласуется с непосредственным руководителем.

Кроме того, предлагается гибкий график для студентов.

(от 800 сотрудников)

Сотрудники могут работать удаленно, если это связано с состоянием здоровья, семейными обстоятельствами, «состоянием души», когда человеку нужно переключится. Каждый случай согласовывается с непосредственным руководителем.

Компания практикует краткосрочную дистанционную работу — 2 дня в месяц out of office. Также для сотрудников, которые давно работают в компании и превышают ожидания руководства, возможна и долгосрочная удаленная работа, особенно если у них есть в этом необходимость по ряду причин.

Компания привлекает сотрудников на удаленной основе на отдельные проекты, но это скорее исключение, чем регулярная практика. Что касается сотрудников в офисе, у них всегда есть возможность поработать несколько дней удаленно, если это необходимо.

Сотрудники могут договориться об удаленной работе на разные периоды времени — как на несколько дней или неделю, так и на месяцы (например, если сотрудник переезжает в другой город или хочет совместить работу с отпуском по уходу за ребенком). В каждом отдельном случае это решается со своим руководителем.

Есть позиции, которые предполагают удаленную работу сами по себе. Например, асессоры, некоторые операторы колл-центра, медиапланеры и аналитики работают дома или в любом другом месте, где есть скоростной интернет, связь и возможность работать.

Если хотите добавить в статью информацию о своей компании, пишите на [email protected] .

Маєте важливу новину про українське ІТ? Розкажіть спільноті. Це анонімно. І підписуйтеся на Telegram-канал редакції DOU

До обраного В обраному 0

З переходом на віддалену роботу українські IT-фахівці відчули одну значну перевагу — тепер стало все одно, звідки працювати. Тому багато хто наважився на переїзд до іншого міста саме в карантин. 22

Чего только не придумают компании в борьбе за таланты. Уже давно никого не удивляют комнаты для сна, спортзал или свежевыжатый сок в офисной кухне. 11

З 30 березня тривало опитування ІТ-спеціалістів щодо карантину. Ми отримали 6888 анкет і цікаві й подекуди не зовсім очікувані, на наш погляд, результати. 56

Sipius. Сьогодні прийшов лист звідти на email. Віддалена робота. Режим роботи В 8:00 програміст повинен вже писати код (там програма відслідковує). Якщо запізнився з обіду або пропустив, то мусиш відпрацювати. В приниці логічно. Але 10 годин робочий день, є ще десь таке?

Avivi (Хмельницкий) — кидалово еще то для разработчиков.

Віддалена робота ось вже

3 рокиFFW Agency

Політ суперовийЄ певні нюанси, до яких швидко звикаєш, а в іншому — офісна робота — sucks

Спасибо за статью, очень полезно и интересно. Радует эта тенденция. Причём она интересна как работнику, так и работодателю.

Прекрасно помню как несколько лет назад одного моего товарища фирма никак не отпускала на удалёнку. Широко практиковались ПМы-вертухаи, которые «пасли» разрабов в офисе. Как же все смеялись, когда в офис пришли дяди в погонах, положили многих лицов в пол, собрали компы и сервера.

А часть сотрудников, включая и тех самых вертухаев отвещли в участок, где они написали несколько заяв, которые стоили компании очень крупных сумм. Причём после этого восстановить рабочий процесс заняло ещё несколько дней.

Работодатели, вам оно надо?

Чтобы было удобнее ориентироваться, разделила список компаний на 2 части — тех, кто предлагает удаленку на постоянной основе, и тех, кто на временной. Также добавлены 7 новых компаний, список будет дополняться и дальше.

«Любите свою Команду, пацанов (!) и Начальство» і «С 9и до 6и».Пропозиція від якої не реально важко відмовитись :D

Если вашей компании нет в списке, это не мешает поговорить с ПО на эту тему. Когда мой проект в люксе переехал в другой конец Киева, я получил такое разрешение для себя и напарника совершенно без проблем. Это было 3 года назад, когда в люксе на словах удаленка совсем запрещена была для банков

Так и написала в начале статьи:

Все більше залежить від проекту та адекватності пм-а. Я на серві якось працював місяць з дому, Все було: «я прихворів, буду з дому — ок». Бо лід та пм були чудові. Правда то був 12 рік. Може там все змінилось докорінно.

Насправді якщо не рахувати соц-пакет та базові плюшки(які у лідерів ринку майже однакові), більше все залежить від проекту та проектного менеджера, а не від компанії де ти працюєш. Найменше можливостей для віддаленої роботи у тих хто працює з залізом та дівайсами — у embeded напрямку. Хоча знаю й такі випадки коли дозволяли людям взяти залізо з собою та працювати з дому. Головне щоб воно мало транспортабельні розміри. Все-таки дата-центр з собою не візьмеш.

Та ну, я на віддаленій роботі працював би лише за подвійну оплату

В GL такая возможность тоже есть. Зависит от проекта. Был момент, когда я серьёзно поломался (7 недель больнички + полгода реабилитации дома) — работал 100% времени из дому (и из больнички тоже, надоело без дела валяться :)) ).

Даже не от проекта, а от ПМа/лида скорее. Ну и от того как им выносят заказчики. Пока не видал такого.

Но справедливости ради, у нас это нестандарт. Обычный график позволяет WFH «по необходимости», но без фанатизма.

Вааще-то было бы интереснее увидеть такой обзор по американским компаниям :8) по моим впечатлениям, там процесс пошол слегка вспять, если говорить о той удаленке, которая «1 раз в полгода-год» в офисе появиться, а не «4 дня в неделю, а пятый надо прийти».

Работаю удаленно в одной фирме почти 3 года в общем графике, как все, постоянно на связи, регулярно общаюсь с коллегами, обсуждаем рабочие моменты. Проблема только в устройствах, но и тут выкручиваюсь, team viewer’a хватает. Такой режим меня полностью устраивает, надеюсь, фирму тоже :) Даже езжу на корпоративы) Для фирмы от меня даже плюс — я «не болею» практически, простуды всякие не мешают работать. За весь период работы по болезни отпрашивалась на дня в сумме. А вот в офис с простудой не прийдешь: во-первых, так тяжелее выздороветь, во-вторых — можно заразить коллег, итого были бы больничные ) Ну и не нужно тратиться на мое рабочее место и комп.

Про комп — это вы им откровенную поблажку дали. Часто, кстати, так не получается — рабочий комп должен быть сильно толще домашнего по многим параметрам.

Так что я бы сильно поспорил, какая из этих тачек толще :)

А теперь представим себе необходимость поднять виртуалок (полноценных, не LXC/Docker) и приложений под ними, причём извращённость настройки сети в сложных случаях (например, одна из виртуалок работает пакетным фильтром между остальными) приводит к тому, что систему надо регулярно ребутать, да и между ними крайне желательна локальная консоль для лечения последствий. У меня на прошлой работе такие задачи были постоянно, и на этой временами вспухает. И 8GB достаточных вдруг резко превращаются в 32, а винт — в терабайтник минимум.Кстати, i5 для сложной компиляции может тоже не очень хватать:)

Выселять это всё на рабочую ферму, организовывать IPMI/iKVM/etc. не предлагать — фактически, это будет дублированием ресурсов и ремотной работой без явной необходимости.

«Случай — он разный бывает» ©

мой домашний комп намного толще всего того что предлагают в офисе

Видеокарта достаточно мощная (какаято радеон но игры идут хорошо) 3,4ГГц 4 ядра, 16 гб, реальный минус -нема ссд, обычгвй хдд на 2 тб

В моём рабочем компе буквально вчера было 8 GB RAM и при смене проектов в Eclipse IDE он умудрялся свопиться! А после локального билда тормозило и вылазило из свопа всё. Сейчас 16 GB RAM стоит — совсем другое дело. Эх. Начинал кодить в прошлом тысячелетии на Pascal, C и Delphi 3 на компе с CPU 333 MHz и RAM 64 MB. удивляюсь, как оно всё тогда работало))

зачем приходить в офис с простудой?

Долго доказывать что болеешь и справки нужно собрать, а так все видят, что человек кашляет и сами предлагают побыть дома без справок из муниципальной поликлиники :)

В оутстаффинговых компаниях (аля Сиклум, Битрут) все зависит от проекта. Как решит заказчик, так и будет. От проекта к проекту все может очень круто отличаться.У нас на проекте сначала разрешали удаленку (в пределах одного дня в неделю), но потом запретили, после того, как один человек в команде написал заказчику, что не верит тем, кто работает из дому (думает, что они дурят на самом деле) и это мешает ему работать.Точнее, работать из дома у нас можно, но в отчете репортишь как отпуск, дэй-офф или больничный. ))

А как назвать следующий сценарий работы: могу трудиться из офиса, из дома, из любого дома 24/7? Т.е. регулярно уезжаю из города, когда я в городе предпочитаю приезжать в офис. Бывает не напрягаюсь, скажем в среду, но работаю в офисе вечером-ночью в субботу.Когда рекрутеры слышат мои требования, они уверены что мне нужна удаленка. Но это не так!

Странно что не написано про компании и сотрудников которые постоянно работают удаленно. А то дня в неделю. Какая ж это удаленка. Работаю уже более двух лет удаленно. Такая тенденция сейчас пошла в маленьких компаниях которые хотят быстро подняться. Например:1) Есть компания из в каком то среднем городе Бобруйск. Продажники работают хорошо, заказов набирают кучу. Но в Бобруйске нету столько специалистов. Что делает компания? Она просто ищет на удаленку сотрудников. Некоторые компании просто перепродадут проекты если не хватает рук. Но некоторые вот набирают людей со всего мира. Так вот. Что происходит дальше? Компания разростается где то до человек (где то 50 людей в штате, а все остальное удаленщики). Компания имеет достаточно средств и инвестиций что бы открыть офис уже в столице или крупных городах. В новых городах открывает офисы, нанимает сотрудников в офис, а от удаленщиков избавляется по немногу. Конечно ценных удаленщиков могут оставить, но это редкость. Я уже встречал две компании которые вот так поднимались. С одной стороны хорошо работать, но всё равно приходит момент когда ты уже не нужен и от тебя избавляются :-)2) Есть компании (в основном зарубежные), которые умудряются зарабатывать на удаленщиках. Приведу пример из шведских компаниях на которых мне удалось поработать. Вообще зарубежные компании получают огромный плюс нанимая удаленщиков. На содержание не тратятся. Платят меньше чем местным. Это всё и так всем известно. Но, вот случай со шведами. Они еще и зарабатывают на увольнениях. У них законы на увольнение так построены что первые под сокращение попадают сотрудники которые дольше всех работают. А тот кто пришел например 1 месяц назад будет в шоколаде)) Может там еще есть свои ньюансы на мигрантов, я уже толком не помню. Вот компания занималась аутстафом. Искала разработчиков в странах СНГ, отдавала их на аутстаф в Швецию или Норвегию, когда заканчивался проект (или во время проекта, не важно), сотрудника убирали. На сколько я понял то в случае с местными так не получилось бы. Я могу в чем то и ошибаться, но менеджеры и руководители так мне рассказывали. Ну и потом как и в случае первом мной описаном, компания выросла быстро и открыла офисы в крупных городах и почти избавилась от сотрудников.