Воронка продаж типовыми средствами 1С (без использования Html, .Net etc.)
Для рисования красивых графиков и диаграмм из 1С многие предлагают использовать сторонние средства, такие как Html, внешние компоненты (.Net и др.), Flash и многое другое. Мы же сегодня разберем пример того, как можно нарисовать воронку продаж без использования сторонних средств, а так же узнаем обо всех преимуществах и недостатках данного способа.
- Скопировать ссылку
- Перейти
- Скопировать ссылку
- Перейти
Было бы совсем круто, если бы вы в коде выделили место, в которое надо свои данные вставлять (в какую переменную, в какой момент).
- Скопировать ссылку
- Перейти
нашел небольшой глюк: когда ставишь количество частей воронки = 7 появляется белая полоса во второй сверху воронке. И надо вообще убрать толщину границы воронки = 1, некрасиво получается :)
ИХМО зачем писать кодом, если галочка есть на форме?
// Добавляем индексы в таблицу, для более быстрого поиска ТаблицаРисунков.Индексы.Добавить("ТипРисунка"); ТаблицаРисунков.Индексы.Добавить("ИндексРисункаВоронки");
Молоцы! Это очень грамотно.
(2) НекоеСлучайноеЧисло = (КоличествоЧастейВоронки - ИндексЧастиВоронки) * КоличествоЧастейВоронки * КоличествоЧастейВоронки * КоличествоЧастейВоронки; МассивСлучайныхЧисел.Добавить(НекоеСлучайноеЧисло);
Креативненько, минут пятнадцать искал откуда берутся данные. Нельзя было назвать типа "ДанныеДляРасшифровки"?
- Скопировать ссылку
- Перейти
(0)Новые попытки, решения это всегда очень хорошо(только не в релизе). - Только толстый клиент обычное приложение. (Кроссплатформенность?) - Ширина разных уровней не зависит от цифр (всегда гладкая. ). *************** ************** ************* **** *** Я всегда думал что график, это наглядное представление цифровых значений? Человек просто быстрее поймет график, чем сравнит цифры.
+ Согласен с 1С интеграцией.(с 14.10.13 уже не однозначно)
- Скопировать ссылку
- Перейти
- Скопировать ссылку
- Перейти
- Скопировать ссылку
- Перейти
- Скопировать ссылку
- Перейти
- Скопировать ссылку
- Перейти
- Скопировать ссылку
- Перейти
- Скопировать ссылку
- Перейти
- Скопировать ссылку
- Перейти
** 2. К сожалению в 1С до сих пор нет программной работы с рисунками типа Группа, а это не позволяет сделать нам расшифровку непосредственно для части воронки, либо какого-то другого элемента, состоящего из множества других (тут остается только вариант присвоения одинаковой расшифровки для всех составляющих частей) **
Я думаю, что если Воронку разбить на части (а ее можно нарисовать программно, только много писанины:)), можно хотя бы грубо по областям задавать произвольную расшифровку и обрабатывать ее, на что душа горазда. ))
- Скопировать ссылку
- Перейти
- Скопировать ссылку
- Перейти
- Скопировать ссылку
- Перейти
Тема воронки продаж очень интересная, в том числе, с точки зрения корпоративной технологии продаж. Хотелось бы оживить общение в рамках данного вопроса, но на другом, более прикладном уровне:
Идея воронки очень заманчивая, но слишком узкая. Классическая воронка сопровождает процесс расскрутки клиента до повторных продаж, однако. клиент в последующем может потеряться. испортиться. и так далее. Известный факт, что удержать клиента гораздо дешевле, чем привлечь нового или вернуть старого.
По этому хотелось бы разработать визуальную схему для сопровождения отношений с клиентом в процессе всего жизненного цикла. В плоть до слива конкуренту не рентабильного клиента ))))
- Скопировать ссылку
- Перейти
- Скопировать ссылку
- Перейти
Освежая тему, хотелось бы обратить внимание на две очень интересных статьи: 1."Воронка продаж" в управлении сбытом http://www.salesman.ua/news/show/784.html маленький минус - чуток хромает арифметика, точнее не совсем ясна её цель. Хотя авторы считают её само собой очевидной.
2."Воронка продаж" в действии http://www.salesman.ua/news/show/819.html А здесь бы добавил ещё два этапа: 7. Повторная покупка 8. Потеря клиента.
А в целом статьи рулят. Хотелось бы обратить внимание разработчиков, на процессное сопровождение всех этапов: 1.Почтовая рассылка и "холодные" звонки 2.Презентации 3.Коммерческие предложения (КП) 4.Подписание договоров (ПД)/ выставление счетов 5.Оплата 6.Отгрузка 7.Повторная покупка 8.Потеря клиента.
Особенно хотелось бы обратить внимание на п.3 (КП), так как акцепт коммерческого предложения всегда сугубо индивидуален по ролям (Барьер,Потребитель,Спонсор,Агент-влияния) и на п.4 (ПД), так как процесс подписание договора может растянуться на месяцы благодаря таким сотрудникам как Директор, Бухгалтер, Коммерческий директор, Юрист, Служба безопасности, причем в обоих компаниях одновременно.